齐鲁晚报·齐鲁壹点刘震通讯员王佳
新立街小区位于阜安街道新立街社区内，始建于1994年，共有23栋居民楼，77个单元，471户，常住人口1042人，支部党员32人。在社区服务建设上，2022年，新立街小区成功设立党群服务站，服务站功能完备，涵盖社区党建、户籍信息、劳动保障、计生服务、社会事务等多个便民服务功能室，全力为居民提供一站式、全方位的服务；配备1名专职网格长，负责日常事务的精细化管理。新立街小区是胶州市首批完成老旧小区改造的小区，改造后小区精细化、长效化管理模式被《人民日报》、住建部内部刊物《中国建设报》等刊发。
以党建引领基层治理为核心
“一三四五”工作法落地生根
2024年以来，阜安街道以党建引领基层治理为核心，组织开展“主题党日+”16次，“广场夜话”“居民议事会”等活动23次，为社区党员蓄能充电，为社区居民排忧解难。始终坚持以组织建设为基础，不断强化基层党组织战斗力，高标准规范运行党群服务中心，建强社区组织活动场所。全面落实“三会一课”“主题党日”等党内组织生活制度，推动完善居民代表议事制度，以制度化、规范化运行增强班子战斗力。
新立街小区不新提升基层服务能力，依托14名党员中心户、175名单元长，真正做到小区具体事务有人抓，具体区域有人管。2023年，为给小区老年人及其他居民提供方便安全的就餐服务，在中心小广场处开办标准化的社区食堂。食堂开办初期社区通过提供免费的房屋，以及在社区居民群通过入户走访宣传到户，让小区内居民第一时间了解社区食堂的开办事宜。对行动不便的特殊老年人开展上门服务，在社区主干道、人群密集场所通过社区与物业开展集体活动等方式发挥微信公众号、微信朋友圈的宣传优势，在小区为老年人助餐服务提供良好氛围并扩大知晓范围。社区监督督促食堂严格把控菜品卫生、质量。社区通过党建引领辖区红色合伙人相互帮助模式为社区食堂解决用餐人流量问题，帮助其良性长期发展。社区食堂现每天大约为280人提供用餐服务，受到社区内老少居民的一致好评。社区网格工作人员依托大走访入户敲门行动，细致了解民情，对辖区所有居民及生活困难家庭经常关心，上门了解需求并积极帮助解决困难，为群众提供优质服务。
以“三新新立街”为品牌
助力老旧小区“焕新颜”
成立“三新新立街”小区品牌，以“新面貌”为契机继续巩固老旧小区改造工作，片区服务和环境卫生得到整体提升；以“新治理”融合基础网格治理体系，提升基层治理能力；依托“新服务”将社区治理服务做实、做细。
2023年，在新立街小区老旧小区改造的过程中，小区党委坚持问题导向，以群众反映强烈的难点堵点痛点为改造重点，畅通“净、畅、亮、安、美”的楼道空间，把小区改造改到居民心坎上。为切实提升居民生活质量，综合运用“拆、清、改”等改造手段，拆除防盗窗，清理违章搭建、违法占绿等现象，实施供电等强弱电线路规整入地改造、平面楼顶和楼梯扶手等公共部位修缮、外墙保温改造等工程。增加可视化对讲单元门，安装声控照明灯，小区设施全面改善。老旧小区飞线杂乱，既存在安全隐患又影响小区整体形象的问题，新立街小区党委明确“老旧小区改造+发行政府专项债”两套资金解决方案，实施电信、移动、网通及有线电视通信线路“四网合一”规整入地。以公共设施提升为切入点，坚持区里区外、适老适儿、硬件软件综合施策、同步改造，提升居住环境品质，增进民生福祉。围绕满足“一老一小”生活便利需求，配套完善助餐、便利店、家政等服务设施，打造“15分钟社区生活圈”。因地制宜推进小区活动场地、道路等公共空间和配套设施的适老适儿化改造，修建文化长廊及健身场所等，完善“一老一小”服务功能。
实施“大物管”管理模式，安装红外线报警、人脸和车牌识别等安防设备，全面提升智慧化管理水平，居民居住更加安心、放心。
相关链接：“一三四五”工作法
“一三四五”工作法，即一个基层党委引领，三个必到，四个必访，五个必清。三个必到：有民事纠纷必到，有群众需求必到，有志愿服务必到。四个必访：对新住户，及时联系走访；对特殊群体，及时关怀走访；对困难群众，及时慰问走访；对辖区内矛盾纠纷，及时上门走访。五个必清：摸清资源，扩大社区治理“朋友圈”；摸清需求，制定项目清单；摸清意愿，激发志愿服务热情；摸清爱好，丰富文化活动；摸清住户变动，提供精准化管理服务。
编辑：国内 来源：大众报业·齐鲁壹点
