在新时代育人工作要求下,学院学生会、研究生会牢牢锚定“三聚焦”,“三重三强三提升”核心工作模式,将科创育人作为提升学生会创新力的核心抓手。针对本科生科研入门难、信息渠道窄、创新能力弱,本研学生创新能力差异明显等痛点,学生会与研究生会协同发力,打造“赋能创新,本研联动,‘学+练+创’三轮驱动”特色工作品牌,构建起全方位、多层次的科创育人体系,在服务学生成长成才的道路上迈出坚实步伐,彰显了学生组织的责任与担当。
一、聚焦“思想引领”,重协同共建,强信念铸魂,夯实科创育人根基
学院学生会与研究生会以思想引领为先导,将政治引领贯穿科创育人全过程,构建“理论学习+榜样示范”双轮驱动的思想建设体系,为科创工作筑牢信仰根基。
在组织建设层面,学生会优化组织架构,明确学习部、外联部等部门与研究生会的协同职责,成立科创工作专项小组,统筹协调各类科创活动资源。同时,健全干部培养机制,选拔一批科创能力强、服务意识好的学生干部,组建专业的科创导师指导团队,通过定期培训、经验交流等方式,提升干部队伍的科创服务能力。研究生会则发挥研究生党员、创新标兵的先锋模范作用,形成“传帮带”的良好工作氛围。
在思想引领实践中,学生会联合研究生会常态化开展信仰公开课、“科技报国新时代青年创新勇担当”主题学习会、科研诚信宣讲会等活动,引导学生将个人科研理想融入科技强国使命。依托“五体一融”思政育人体系,邀请科研领域专家、优秀校友开展专题讲座,将科创精神与家国情怀教育深度融合。此外,通过挖掘科创领域先进典型,宣传优秀团队和个人的科研事迹,让“做科研、懂创新、勇实践”成为全院学生的行动自觉,为科创工作开展凝聚起强大的思想合力。


二、聚焦“科创赛事”,重本研联动,强体系驱动,提升学生创新能力
学院学生会与研究生会立足专业特色,深挖创新育人元素,构建“学+练+创”三轮驱动的科创培养闭环,打破本研壁垒,推动科创能力培养全覆盖、全链条升级,切实提升学生会创新力。
以“学”为基,搭建科研学习平台:学生会牵头,研究生会主力承办,每学期定期开展2-3场科研能力工作坊,涵盖创新思维启蒙、研究方法论、统计与软件工具、论文写作规范等核心主题,邀请优秀研究生、青年教师及外校专家,采用“理论讲授+案例分析+小组实操”模式,让学生沉浸式掌握科研基本技能。目前,已有80%以上的本科生参与过至少一次科研培训活动,科研兴趣和基础能力显著提升。同时,建立“科研项目可视化平台”,系统梳理教师研究方向、在研课题、实验资源及联系方式,由学生会宣传部负责平台运营与推广,有效破解了本科生科研信息不对称的难题。
以“练”为要,构建协同实践体系:创新推出“科研伙伴计划”,由研究生会主导,学生会配合开展,构建“导师+研究生+本科生”三级联动机制。让首创精神强的研究生牵引实干精神足的本科生,共同开展科研项目、参与创新创业赛事,研究生全程指导本科生完成课题设计、数据分析、成果汇报等环节。项目运行以来,60%的本科生成功进入导师课题组或创新团队,在实践中锤炼科研思维、培养团队意识。
以“创”为魂,打造赛事培育链条:学生会与研究生会共同设立“竞赛引领计划”,构建“发现—培育—打磨—展示”四阶段支持体系。前期通过宣讲会、项目征集筛选潜力团队;中期整合校内外资源,由科创导师团队提供技术咨询、答辩辅导和成果优化;后期搭建成果展示平台,推动优秀作品转化推广。同时,积极组织学生参与“跨文化交流园地(CCP)”活动,通过英语展示、双语汇报等形式,拓展学生国际视野,提升科创成果的国际表达能力。

三、聚焦“社会实践”,重成果转化,强品牌塑造,扩大科创育人影响力
学院学生会与研究生会以社会实践为载体,推动科创成果走出校园、服务社会,在实践中检验育人成效,同时不断提升学生组织的公信力与影响力。
在实践活动开展中,学生会与研究生会依托“三下乡”“返家乡”“社区实践”三大载体,组织学生带着科创成果深入新疆、甘肃、福建、安徽等地,开展节能减排宣讲、技术志愿服务等活动,将专业知识与社会需求紧密结合。其中,节能减排相关科创成果在基层的推广应用,得到了当地群众的广泛认可,相关实践活动被中国青年报、新华网等媒体报道转发,进一步扩大了科创育人的社会影响力。
同时,注重科创品牌塑造,通过打造科研技能徽章系统,激励学生积极参与科创活动,培育了一批双创典型人物。通过经验分享、荣誉激励等方式,让优秀团队和个人发挥示范引领作用,形成了“一点突破、整体提升”的良好局面。学院获江苏大学2025年大学生暑期文化科技卫生“三下乡”社会实践活动先进单位,爱暖西吉公益团队入选江苏大学2025年暑期社会实践十佳团队、六安市优秀社会实践团队,曾怡然同学获江苏大学2025年暑期社会实践十佳个人,正是科创育人与社会实践深度融合的生动体现。

四、工作成效与展望
(一)工作成效
通过学生会与研究生会的协同发力,“学+练+创”三轮驱动的科创育人模式取得了丰硕成果。在赛事荣誉方面,学院近几年斩获中国国际大学生创新大赛(原互联网+)金奖2项、第十四届“挑战杯”全国金奖1项、“挑战杯”创业赛铜奖2项、第十九届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛“揭榜挂帅”擂台赛一等奖1项、全国大学生节能减排竞赛一等奖5项、江苏大学第十三届“星光杯”大学生创业大赛挑战杯,其他国家级、省级科创赛事获奖50余项,2025年学院共荣获国家级奖项30余项,省级奖项90余项,实现了历史性突破。


在学生能力提升方面,30%的参与学生在学术期刊上发表论文,60%的参与学生获批学校科研立项、大学生创新创业实践计划,学生的科研能力、团队协作能力和社会化技能得到显著提升。在组织建设方面,学生会与研究生会的协同工作机制更加成熟,干部队伍的综合素养不断提高,组织的凝聚力、创新力和影响力持续增强,为学院育人工作提供了坚实保障。
(二)未来展望
展望未来,学院学生会、研究生会将继续坚守“三聚焦”,“三重三强三提升”工作初心,持续深化本研联动的科创育人模式。进一步优化科研培训体系,丰富虚拟科研资源,拓展科创成果转化渠道。同时,加强与校内外其他学生组织的交流合作,吸收先进经验,不断创新工作方法,努力为学生提供更优质、更全面的科创服务,助力更多能动青年在科技创新的道路上奋勇前行,为培养高素质创新人才贡献青春力量。
江苏大学能源与动力工程学院学生会、研究生会
编辑:国内 来源:江南时报网
