杨澜对话樊文花：以美为光，照亮女性成长之路

一束光能照亮多远？当著名主持人杨澜走进樊文花产业园，与樊文花面部护理品牌创始人樊文花深度对谈，答案在步履间舒展——从一家街边美容院到万店启航，从“改善一张脸”到助力20000女性就业，樊文花用37年*1将“美”铸成事业，这场对话，不仅是品牌成长史，更是中国女性力量的生动诠释。

樊花初绽，美丽启程1988

杨澜与樊文花在产业园漫步，指尖掠过枝头繁花。杨澜笑言：“你的名字里有‘花’，又在美业深耕，仿佛注定与美结缘。”然而这份“注定”背后，实则是樊文花用果敢与坚持书写的传奇。

1988年，刚二十来岁的樊文花进入太原南城服务公司做学徒，她以勤奋、能干和对手艺的深厚热爱，赢得了领导的赏识与同事的认可。尽管条件艰苦，但她从未有过丝毫怨言，因为对美的热爱足以让她克服一切困难。到了90年代初，她大胆承包了所在国营单位的美容部，并以自己的名字命名门店。/"用自己的名字，是对顾客的承诺。/"面对质疑，她的回答掷地有声。

创业初期，她的目标朴素而务实——攒够5万元给家里买房。但真正让她坚定方向的，是一位满脸痘痘的大学生。女孩因满脸痘痘而自卑，求职屡屡受挫，樊文花为她调理好肌肤，让她顺利找到了心仪的工作，此后多年，女孩每年都带着鲜花、水果回来致谢。那一刻，她明白：美不只是外表的改变，更是尊严的赋予。这份领悟，让/"分享美，传递爱/"的初心愈发清晰。

破茧转型：创业就像马拉松

在产业园的环形跑道上，樊文花的身影与她的人生哲学重叠：“创业就像马拉松，每一步都要脚踏实地。”这位马拉松爱好者，为品牌定下/"开10000家店/"的目标，让更多女性享受到更便捷、更专业、更具质价比的面部护理。而这种“马拉松式”的坚持，也贯穿在樊文花37年*1的创业历程中。

随着时代的发展，樊文花敏锐捕捉到普通女性对专业面部护理的需求和痛点，毅然决定转型专攻“面部护理细分赛道”。以“中西*2结合”的面部护理模式，通过自研产品、透明定价等一系列策略，让面部护理走进商场、社区，成为“随手可及的日常”。

然而，转型之路并非一帆风顺。代理商集体反对、团队分崩离析，甚至家人都劝她“别折腾”。樊文花毅然带着核心团队另起炉灶，并在中旅大厦26楼立下“军令状”：“转型不成功就跳下去。”随后，老部下们得知她的困境后，纷纷从各地赶来支援，用行动印证了她的信念：“当你真心想做成一件事，全世界都会帮你。”

疫情期间，她更是展现出非凡担当，每天补贴1000元零售价的产品给关闭的门店，累计补贴1亿多元，还拿了100万给武汉的加盟商，让他们准时给护理师发工资，条件就是加盟商老板不能开除护理师。那一年关店潮汹涌来袭，而樊文花却逆势开店。在2023年，全国门店数量突破了6000家*3，樊文花用“不抛弃任何一个伙伴”的担当，让品牌在寒冬中扎根。

国货之光，在粉色工厂看见“她”温度

走进樊文花的生产基地，杨澜便被眼前的粉色惊艳：“很少见到工厂用这么温暖的颜色。”樊文花笑道：“园区女员工比较多，我希望她们在美美的环境里工作。”

这座投入不菲的产业园，藏着樊文花作为“国货之光”的底气：13套配置德国IKA均质机的乳化系统、单班次年产能可达1.2万吨，并采用MES智能控制系统，实现生产过程自动化、数据化。这一系列软硬件兼具的生产设备，让樊文花具备为更多顾客针对性改善面部肌肤的硬实力。

她指着全自动安瓶联动生产线说：“中国的生物合成技术已经走在行业前列，我们为什么不用自己的技术做更好的产品？”例如，以同源胶原蛋白等核心成分为主的科技冻干系列，已经成为深受顾客青睐的“拳头产品”。

赋能女性，从分享美到传递爱

在咖啡厅的对话中，杨澜提到一个细节：樊文花的员工中，有许多从护理师成长为店长、加盟商，甚至带着家人一起创业。“帮助女性创业”的念头，其实始于最朴素的情感，樊文花坦言：“当年跟着我创业的小姐妹，出嫁时都是从我家出门，我把她们当妹妹，希望她们有自己的事业，不用依赖别人。”从手心向上到独当一面，樊文花的门店，成为无数女性的“第二起跑线”。

正是这份担当，让樊文花的门店版图得以迅速扩大，更让“女性互助”成为品牌基因。如今，她的目标是“帮助10000名女性创业，50000名女性就业”，让每一位女性都能在“分享美·传递爱”的过程中，收获经济独立与人生自信。