温州医科大学附属眼视光医院党委副书记陈先建接受采访
4月9日，2025健康中国·医院院长研讨会在武汉举办，温州医科大学附属眼视光医院党委副书记陈先建接受记者采访表示，医院高质量发展离不开员工队伍建设，高质量员工队伍建设离不开员工满意度的提升。围绕“五心”工程：初心工程、暖心工程、凝心工程、健心工程、匠心工程，温州医科大学附属眼视光医院将打造成为浙江省幸福医院新样板。”
一是丰富职工业余生活，释放工作生活压力。依托“员工之家”成立20多个职工俱乐部，通过扩大活动覆盖面满足不同职工的活动需求，培养职工良好兴趣爱好，帮助锻炼身体、缓解压力。鼓励职工积极参加医院文体活动，举办户外亲子活动、元旦登高迎新活动、元宵节系列活动等，让职工在轻松愉悦的氛围中缓解工作压力。关注职工素质提升，融合地方文化资源，创办“文化驿站”，开设公益培训进医院活动，让医护人员在繁忙工作之余，在“家”门口就有机会参与业务学习，提升职业素养，凝聚力量促进发展。
二是重视职工心理健康，保障职工合法权益。创建“明眸心语”心理服务站，特聘专家顾问定期为职工免费开展一对一心理咨询、心理疏导等一站式心理治疗服务和心理健康宣传教育，缓解和治疗职工在工作、生活中产生的焦虑、抑郁等负面情绪，帮助树立健康心态，提高心理素质。完善职工申诉体制机制，在医院改革发展中为职工提供表达诉求的平台和申诉渠道，给予法律咨询援助，确保职工合法权益得到保障。维护职工民主管理、民主监督权利，健全以职代会为基本形式的民主管理体系，及时做好党务院务掌上公开。
三是开展先进典型选树，引导激励岗位建功。始终把加强职工思想政治引领作为重要任务，利用多种形式和渠道加强对职工职业精神的宣传力度，在全院营造“学先进，比先进，争先进”的浓厚氛围。举办岗位技能竞赛活动，激发职工工匠精神的内驱力。充分发挥承办“世界青年科学家峰会女科学家论坛”的平台优势，为提高院内女科技工作者的综合能力提供切实有力的支持。医院现有国家级巾帼文明岗1个、省级9个、市级3个，发挥阵地优势发掘全院职工为医院发展奋斗的精神动力。
四是加强职工关心关爱，帮助解决实际困难。开展院领导巡听科务会、院领导接待日等活动，扩大领导和群众之间相互沟通渠道，认真倾听职工群众呼声。关心关爱临床一线职工，坚持开展“夏送清凉、冬送温暖”等各类节日及临床高峰期慰问活动。加强职工子女入学和入托保障，落实保教费相关政策。关注特殊职工、困难职工、罹患重大疾病职工需求，积极推进帮扶救助工作。关心单身职工心理需求，搭建展示自我、交友联谊的平台。持续改善员工食堂饭菜品质，推出素食自助、净菜预定、手术室配送等特色服务。开设EYE眼趣咖啡吧、便利店等，定期开展年货节活动，解决职工的“刚需”问题。加强全院安全防范能力建设以及对医务人员的安全培训教育，为医务人员创造平安诊疗环境。
五是营造浓厚文化氛围，凝心聚力推动发展。开展“一个缪天荣奖学金、一台缪天荣话剧、一支眼视光宣讲团队伍、一个文化艺术团、一部科普纪录片”等五个文化工程。持续完善以院史馆、科普馆、图书馆、阳光书房等各类师生文化活动场地为主阵地的公共文化服务体系建设，系统布局反映院史院情、体现我院精神风貌的文化宣传媒介，不断增强职工投身事业发展的凝聚力。
编辑：ifhealth 来源：医事药闻
